A Review Of 소프트웨어 외주

A Review Of 소프트웨어 외주

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무엇보다도 인력관리에 어려움이 많고, 연속적으로 개발자를 배치할 수 있는 끊임없는 프로젝트 수주에 대한 압박에 지치고, 개발 기술 보다는 프로젝트 관리 능력에 성공 여부가 달려 있다는 현실에 회의가 들었다.

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소프트웨어개발 외주 시 소프트웨어엔지니어의 아이디어 도용과 보안이 염려된다면, 외부에 유출시키지 않겠다는 취지의 ‘비밀유지 서약서’ 또는 ‘비밀유지 약정서’를 작성한 후, 소프트웨어개발 상담 및 제작을 진행하는 것을 추천합니다.

ㆍ현재는 사용도가 줄어 더이상의 공부는 하지 않음    (현재 비주얼 스튜디오 에서도 제거된 상태임)

(주)데브존은 고객님의 꿈과 사업 아이템을 현실로 만들어 드릴수 있는 모든 능력을 갖추고 있습니다. 저희에게 일을 의뢰하시면 진정한 외주 개발 전문가의 모습을 보여 드리도록 하겠습니다.

따라서 영업에 대한 것은 경험자에게 직접 듣거나 실제 경험해 볼 수 밖에 없지 않나 싶다.

견적이 어떻게 산정되는지 알려면, 개발 회사들의 돈 버는 구조부터 이해해야 합니다. 개발 회사는 프로젝트 기반으로 운영됩니다. 운영 프로세스를 나열해보면 아래와 같습니다.

주변 회사들의 흐름과 권유, 시대적 흐름 등에 관계없이 외주로 높은 품질의 제품을 만들기 위해 항상 새로운 기술을 습득하여 관리합니다. 새로운 기술로 더 빨리 더 정확하고 더 많은 기능이 들어가도록 개발하며, 개발에만 그치지 않고 관리도 철저히 합니다.

우선 하청의 단계가 많아지면 단가가 떨어지고 당연히 수익성이 나쁘다. 거기다가 프로젝트의 성공 여부를 우리가 영향을 미치지 못하므로 개발 기간이 지연되고 돈 받기도 힘들어질 수 있다.

정인화 님은 이런 상황을 회사에 공유했는데요. 그때 협력 업체 직원으로부터 위시켓이라는 중개 플랫폼을 추천 받았다고 합니다.

헌데 한번 인정받기 시작하면 그 다음부터 당연한 관행으로 만들기는 어렵지 않다.

그러다 보니 이 과정에서 생존을 위해 또는 좀 더 빠른 성장과 큰 수익을 올리기 위해 외부에서 발주하는 개발 용역에 뛰어 들게 된다.

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설마 그렇게 까지 손해를 보겠느냐 싶겠지만 프로젝트 규모가 커지면 website 수행 회사의 기술력과는 무관한 생각지도 않은 복병을 만나 큰 손해를 보는 경우가 종종 있다.